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來源:江西挺進(jìn)環(huán)??萍加邢薰? 作者:吾名 文/發(fā)布于:2024-12-17 瀏覽次數(shù):次
12月11日上午,天高集團(tuán)董事長兼總裁李平前往天高礦業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)園天宏科技公司石榴石廠和微粉烘干砂廠調(diào)研,了解生產(chǎn)一線,推動相關(guān)問題解決。集團(tuán)董事長特別助理兼副總裁穆舟、天高礦業(yè)董事長李強(qiáng)等陪同調(diào)研。
調(diào)研期間,天宏科技副總經(jīng)理曾盤生詳細(xì)匯報了當(dāng)前生產(chǎn)狀況、創(chuàng)新技術(shù)改造進(jìn)展及面臨的挑戰(zhàn)。李平總裁充分肯定天宏科技展現(xiàn)出的勇于嘗試、積極創(chuàng)新的技術(shù)改造精神和信心,并隨即主持召開了天高礦業(yè)下告礦區(qū)及天宏科技部分中層以上管理人員的專題會議。天高礦業(yè)總經(jīng)理付建生、副總經(jīng)理錢峰、天鷗礦業(yè)副總經(jīng)理丁小飚、總工祝華等主要管理人員參加會議。
會上,李平等聽取了相關(guān)人員關(guān)于下告礦區(qū)生產(chǎn)和三期建設(shè)情況、天宏科技生產(chǎn)情況的詳細(xì)匯報。李平在會上指出,今年在全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提升,安全生產(chǎn)事故率顯著降低,然而,安全生產(chǎn)工作的形勢依然嚴(yán)峻,不能有絲毫懈怠。特別是歲末年關(guān)之際,更要打起精神,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。他要求各級管理人員要做好員工的思想工作,確保員工安心、細(xì)心、不掉以輕心,掌握員工思想動態(tài),把工作往前趕,不扯皮、不推諉、不懈怠。
同時,李平總裁還回顧了新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行兩年多的歷程。他表示,雖然公司投入了大量人力物力,并取得了較大進(jìn)步,但管理仍顯粗放,不精細(xì),還有很大的提升空間,很多潛力尚未發(fā)掘。他要求大家要認(rèn)真總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要通過技術(shù)改造、精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)等系列措施,為明年的生產(chǎn)開好頭、起好步,實(shí)現(xiàn)紅紅火火的發(fā)展態(tài)勢。
為此,李平提出以下三點(diǎn)要求。一是要堅(jiān)持以量換價的工作思路,下告礦區(qū)要全力保障原料供給,優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),確保連續(xù)生產(chǎn),提高生產(chǎn)率,穩(wěn)定客戶。二是要積極開展小改小革,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,同時加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),特別是中控、沸騰爐等關(guān)鍵崗位工人的實(shí)操能力,要圍繞銷售需求組織生產(chǎn),生產(chǎn)出符合用戶需求的產(chǎn)品。三是要拓展客戶群,銷售與生產(chǎn)要緊密配合,及時反饋客戶需求,堅(jiān)定信心在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,拓寬應(yīng)用場景,火力全開,打通產(chǎn)品銷售“最后一公里”。
穆舟在會上也提出了要求。他指出,歲末年初各項(xiàng)工作接踵而至,天高礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要全面、認(rèn)真梳理當(dāng)前工作,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),有針對性地落實(shí)好李平總裁提出的幾點(diǎn)意見和要求,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
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